Можно ли отнести ограничительные меры по коронавирусу форс-мажором и не платить аренду? Этим вопросом последние дни задаются почти все рестораторы и отельеры. Несмотря на то, что официально эпидемия на территории России не объявлена, почти все предприниматели сферы HoReCa отмечают существенное снижение выручки.

Случаи форс-мажора регулируются п. 3 ст. 401 ГК РФ, согласно которому «если иное не предусмотрено законом или договором, лицо, не исполнившее или ненадлежащим образом исполнившее обязательство при осуществлении предпринимательской деятельности, несет ответственность, если не докажет, что надлежащее исполнение оказалось невозможным вследствие непреодолимой силы, то есть чрезвычайных и непредотвратимых при данных условиях обстоятельств. К таким обстоятельствам не относятся, в частности, нарушение обязанностей со стороны контрагентов должника, отсутствие на рынке нужных для исполнения товаров, отсутствие у должника необходимых денежных средств».

Более подробно этот порядок может быть расписан в самом договоре аренды.

Самое главное для нас понять является ли сложившаяся ситуация в стране «чрезвычайными и непредотвратимыми при данных условиях обстоятельствами». При этом стоит отвлечься от очевидной паники и пустых полок в магазинах и перейти к формальным определениям в законе.

В Москве на этот счет уже есть некоторая определенность, принят Указ Мэра Москвы от 5 марта 2020 г. № 12-УМ «О введении режима повышенной готовности» (в редакции от 16.03.2020 г.), так, п. 13 данного указа установлено, что «распространение новой коронавирусной инфекции (2019-nCoV) является в сложившихся условиях чрезвычайным и непредотвратимым обстоятельством, повлекшим введение режима повышенной готовности в соответствии с Федеральным законом от 21 декабря 1994 г. № 68-ФЗ «О защите населения и территорий от чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера», который является обстоятельством непреодолимой силы».

Обратите внимание, что существуют три режима по данному ФЗ:

а) повседневной деятельности — при отсутствии угрозы возникновения чрезвычайной ситуации;

б) повышенной готовности — при угрозе возникновения чрезвычайной ситуации;

в) чрезвычайной ситуации — при возникновении и ликвидации чрезвычайной ситуации.

Пока что в Москве не введен режим чрезвычайной ситуации, а только повышенной готовности, однако и это было признано обстоятельством непреодолимой силы.

В остальных регионах режим повышенной готовности начал вводиться, но не всем так повезло с региональным законодателем, так, в аналогичном указе Губернатора Свердловской области пока нет ни слова об отнесении всех событий к обстоятельствам непреодолимой силы, лишь призывы обязать усилить все меры (Указ Губернатора Свердловской области № 100-УГ «О введении на территории Свердловской области режима повышенной готовности и принятии дополнительных мер по защите населения от новой коронавирусной инфекции (2019-nCoV)»).

Однако закрытого перечня обстоятельств непреодолимой силы ГК РФ не содержит, и суды в каждом отдельном случае решают относить ли обстоятельство к таковому или нет (если оно прямо в нормативном акте не признано им). Поэтому нет никаких препятствий хотя бы попытаться выйти в переговоры с арендодателем, ссылаясь на форс-мажор и практику столичных органов власти.

Вернемся к гражданскому законодательству. Обратите внимание, что ст. 401 ГК РФ говорит именно об ответственности за нарушение обязательств, т.к. об освобождении от определенных санкций, например, неустойки, взыскания убытков, расторжения договора и т.д. То есть по общему правилу нельзя просто взять и потребовать арендодателя освободить полностью от аренды на время народных волнений (а многие хотят именно этого — просто так сказать что не будем платить, при этом продолжать работать). Но мы можем рассчитывать на освобождение от уплаты неустойки, убытков, и уже только в качестве предложения – попросить рассрочку арендной платы, арендных каникул и т.д.

Кроме того, даже если ваш контрагент не пожелает признать ситуацию форс-мажором, можно сослаться на ст. 451 ГК РФ: «Существенное изменение обстоятельств, из которых стороны исходили при заключении договора, является основанием для его изменения или расторжения, если иное не предусмотрено договором или не вытекает из его существа. Изменение обстоятельств признается существенным, когда они изменились настолько, что, если бы стороны могли это разумно предвидеть, договор вообще не был бы ими заключен или был бы заключен на значительно отличающихся условиях».

И еще интересное право для арендатора предусмотрено п. 4. ст. 614 ГК РФ: «если законом не предусмотрено иное, арендатор вправе потребовать соответственного уменьшения арендной платы, если в силу обстоятельств, за которые он не отвечает, условия пользования, предусмотренные договором аренды, или состояние имущества существенно ухудшились. Этим тоже надо воспользоваться в ходе переговоров.

Итак, что можно сделать при режиме повышенной готовности, чрезвычайной ситуации или близких к ним:

  1. Изучить внимательно договор аренды, в особенности положения о возможности изменения арендной платы, порядке действий при форс-мажоре, возможно там есть определенные особенности в порядке действий
  2. Уведомить арендодателя о наступлении обстоятельств непреодолимой силы (обычно такая обязанность даже прописана для арендатора в договоре)
  3. В том же письме попросить не начислять неустойку, снизить аренду или предоставить арендные каникулы.

Образец письма (для Москвы и адаптированный для регионов) – в приложении (форма в конце статьи).

Благодарю за помощь в подготовке материала коллег из Avocado Law Firm.

Юлия Вербицкая, HoReCa-юрист, магистр частного права

Карантин: можно ли не платить за аренду?

Карантин продлен. Пока до 24.04.2020 г.

Перечень запретов на прием посетителей с 26.03.2020 г. уменьшили. Медпрактика, ветпрактика, СТО, ремонты компьютерной/бытовой техники и еще ряд бизнесов могут работать (постановление КМУ от 25.03.2020 г. № 239). Но многие виды деятельности все равно остались «под замком».

Как быть, если «замок» висит на арендованном помещении?

Арендатору не позавидуешь. Но есть основания побороться.

Заглянем в Гражданский кодекс. Арендатор может требовать уменьшения платы, если в силу обстоятельств, за которые он не отвечает, возможность пользования имуществом существенно уменьшилась (ч. 4 ст. 762).

Это именно то, что нам нужно. Карантинные запреты:

1) это обстоятельства, за которые арендатор не отвечает (их вводят КМУ или местные органы власти);

2) могут существенно снижать возможность конкретного арендатора пользования взятым в аренду имуществом.

Поэтому арендатор, сидящий «под замком», может требовать уменьшения размера арендной платы.

Загвоздка в другом. ГКУ не отвечает на вопрос — на сколько: на 10 %, на 50 %?..

Что делать, если арендодатель не согласен и соразмерно не снижает арендную плату?

Можно рассмотреть более резкие варианты поведения.

Вариант 1. Уменьшить арендную плату через суд.

Обратите внимание: ч. 4. ст. 762 ГКУ говорит не о просьбе арендатора о пересмотре платы, а о требовании. Арендатор может этого требовать! Если стороны сами не договорятся о скидке, то арендатор идет в суд.

Вариант 2. Отказаться от внесения арендной платы за этот период.

Действительно, можно ли вообще временно не платить аренду?

В некоторых случаях да.

Открываем ГКУ: арендатор освобождается от платы за все время, в течение которого имущество не могло быть использовано им в силу обстоятельств, за которые он не отвечает. Это прямая норма ч. 6 ст. 762 ГКУ.

Здесь важна цель аренды. Например, если цель аренды помещения ограничена приемом посетителей (потребителей), а такой прием запретили, то есть все основания для отказа от арендной платы.

Этот вариант, безусловно, сработает и если арендодатель закрыл доступ в помещение, повесив замок на общую дверь.

Каждый конкретный случай нужно рассматривать отдельно. Ведь есть многопрофильные помещения, которые частично используют (как офисы, склады и т. п.). В этом случае отказаться от арендной платы не получится. Эта же история, когда фактического использования нет, но возможность использования есть. Например, арендатор своей волей отпустил сотрудников по домам и закрыл объект. Арендную плату придется вносить (либо договариваться о ее некотором снижении).

Обратите внимание: антивирусный законопроект от 29.03.2020 г. № 3275 прямо отсылает к ч. 6 ст. 762 ГКУ. Поэтому если арендатор объективно лишился возможности использовать взятое в аренду имущество из-за карантинных ограничений, то доказать освобождение от арендной платы станет проще.

Вариант 3. Отказаться от аренды.

Договор можно расторгнуть. Гражданский кодекс разрешает это сделать при существенном изменении обстоятельств, которыми стороны руководствовались при заключении договора (ст. 652). Расторгают договор по соглашению сторон или в судебном порядке.

Можно ли сослаться на форс-мажор?

Если его подтвердить через ТПП, то можно. Но это делу сильно не поможет. Форс-мажор освободит не от арендной платы, а в лучшем случае от штрафов за несвоевременное ее внесение. Помните, что отсутствие денег в общем случае — это не форс-мажор.

Что в итоге?

1. Если имущество из-за карантинных ограничений нельзя использовать по назначению, то можно настаивать на обнулении арендной платы.

2. Если арендатор использует имущество, но такое пользование частично ограничено, то можно требовать пересмотра арендной платы.

Эксперты предупредили о проблемах для коммунальщиков из-за коронавируса

РБК направил запросы в правительство и Минстрой с просьбой уточнить, каким образом новые льготы могут быть реализованы на практике, а также компенсирует ли федеральный бюджет выпадающие доходы регионов от сниженных ставок по налогу на имущество и получат ли субсидии предприятия ЖКХ.

Кризис арендаторов

Из-за пандемии коронавируса по всей России закрыто более 2 тыс. торговых центров, сообщал Российский совет торговых центров. Рекордное снижение посещаемости торговых точек — до 70% от показателей за предыдущие месяцы — началось уже в начале марта. Падение или отсутствие продаж ощутили все арендаторы, за исключением продовольственных магазинов. Представители отрасли прогнозируют, что в апреле и последующих месяцах поступления арендной платы сократятся на 90%, и у собственников торговых центров возникнет риск дефолта по кредитам на сумму около 1 трлн руб., что ставит под угрозу не менее 1 млн рабочих мест в ТЦ по всей России. Из-за пандемии падение оборотов сетевого и несетевого ретейла, ресторанов, кафе и ТЦ, а также трафика в этом сегменте уже оценивается на уровне 50–80%.

Не дожидаясь решений властей, некоторые из крупнейших собственников коммерческой недвижимости уже освободили арендаторов от платежей. В частности, Ingka Centers, управляющая сетью «Мега» и IKEA, не взимает арендную плату и сервисный сбор с арендаторов, которые закрылись из-за пандемии, выполняя требования властей, сообщила РБК пресс-служба компании. Crocus Group, которому, например, принадлежат «Крокус Сити Холл», ТРК Vegas и гипермаркеты «Твой дом», также решил не взимать арендую плату с закрытых магазинов. В группе компаний «Киевская площадь», группе «Ташир», «Корпорации А.Н.Д» (входит в группу «Сафмар»), O1 Properties отказались от комментариев.

Если реализация отсрочки по арендным платежам государству не должна вызвать особых затруднений на практике, то заставить идти на уступки частных собственников достаточно сложно, прокомментировал член генсовета «Деловой России» Михаил Викторов: «У любого собственника есть предел из-за расходов на обслуживание помещений и налоговой нагрузки».

Реализовать новые льготы на практике позволят новые поправки в законодательство, согласно которым арендодатель обязан в течение 30 дней после обращения арендатора заключить дополнительное соглашение об отсрочке арендной платы, пояснил РБК руководитель направления «коммерческие споры» фирмы «Рустам Курмаев и партнеры» Василий Малинин. Помимо этого арендаторам предоставлено право снизить плату за период фактической невозможности пользоваться арендованным имуществом. Отказ арендодателя и начисление арендной платы в полном объеме можно будет обжаловать в суде после завершения строгого этапа карантинных мер, отметил юрист.

По Гражданскому кодексу основанием для расторжения договора аренды является невнесение арендной платы более двух сроков оплаты подряд, пояснил партнер LDD, руководитель практики «землепользование и недвижимость» Дмитрий Горчаков. Но принудительное выселение возможно только по решению суда, а они временно ограничили работу из-за вируса, пояснил юрист.

Скидка по налогу на имущество

По новым правилам, как пообещал премьер-министр Михаил Мишустин, фирмы в течение полугода смогут платить аренду в зависимости от своих фактических доходов, а накопленную ранее задолженность погасить в течение года в рассрочку. Интересы собственников помещений планируется учесть следующим образом: правительство рекомендует регионам предоставить им скидку по налогу на имущество (максимально возможная ставка — 2,2%, при определении налога на недвижимость от кадастровой стоимости — максимальная ставка 2%).

В Москве подобная мера 31 марта уже утверждена, но только для торговых объектов — они получат льготы по налогу на имущество, земельному налогу или арендным платежам за землю с 1 марта по 1 июля, если предоставят своим арендаторам совокупную скидку не менее чем на 50%, а в денежном выражении эта скидка должна в два раза превышать сумму налога на имущество и аренды участка или земельного налога за эти четыре месяца.

«Скидка на налог на имущество ничтожна по сравнению с той скидкой, которую планируется предоставить арендаторам», — говорит гендиректор KR Properties (управляет более чем 800 тыс. кв. м коммерческой недвижимости в столице) Сергей Матюхин. «Сегодня ни у нас, ни у арендаторов нет ясности и понимания сроков окончания изоляции. Многие арендаторы не знают, смогут ли в принципе после окончания продолжать арендовать помещение», — говорит он.

Московская мера поддержки незначительно поможет собственникам недвижимости, говорит управляющий партнер юридической компании Consul Group Сергей Пивоварчик. Для примера он рассмотрел ТРЦ «Ривьера»: за четыре месяца налог на имущество этого ТЦ — 126 млн руб., аренда земельного участка — 23 млн. Чтобы не платить эти 149 млн руб. в московский бюджет, торговый центр должен освободить своих арендаторов от платежей на 298 млн руб. при общем размере арендных сборов примерно 333 млн руб. (расчеты на основе выручки ТЦ в размере 1 млрд руб. за 2018 год, данных за прошлый год пока нет). После предоставления скидки у «Ривьеры» останется 35 млн руб. выручки на четыре месяца, подсчитал Пивоварчик. Это в пять раз меньше, чем осталось бы у ТЦ, если бы аренда не снижалась и налог платился полностью.

По мнению Матюхина, для того чтобы меры поддержки работали эффективно, нужно предоставить скидки и отсрочки арендаторам из ограниченного круга секторов экономики; а арендодателям дополнительно предоставить отсрочки по выплатам банкам, если здание в залоге или ипотеке.

Российский совет торговых центров в письме президенту Владимиру Путину уже попросил временно отменить налоговые платежи, снизить стоимость коммунальных услуг и плату за аренду земли, а также ввести мораторий на проверки ТЦ.

Рассрочка платежей по ЖКХ

Государство предлагает предприятиям ЖКХ взять на себя издержки от новой льготы по запрету на отключение МСБ от коммунальных услуг из-за неуплаты, отмене штрафов и предоставлению рассрочки, сказал РБК председатель комитета Торгово-промышленной палаты по предпринимательству в сфере ЖКХ Андрей Широков: «Но возникает вопрос: как быть самим коммунальным предприятиям, за счет чего финансировать свою деятельность? Многие коммунальные предприятия закредитованы, часть перешла на новую экономическую модель — концессии. Хотя впоследствии предприниматели будут обязаны погасить долги перед коммунальщиками, многие из них просто не поднимутся с колен из-за кризиса».

Коммунальные услуги и так практически никогда не отключают, хотя долги есть всегда, прокомментировала РБК гендиректор Союза профессиональных управляющих недвижимостью в сфере ЖКХ Вера Москвина: «Технически невозможно отключить воду и тепло, а во время пандемии это тем более было бы преступлением».

По данным Росстата, общий долг в ЖКХ составляет 1,4 трлн руб., и самые большая задолженность у граждан и бюджетных организаций.

По мнению Широкова, правительство должно поручить регионам проанализировать потери коммунальщиков и компенсировать их из бюджета. Сфера ЖКХ нуждается в дополнительных государственных субсидиях, согласна Москвина, в пользу этого также говорит «резкое падение» платежей и «дополнительные издержки на дезинсекцию».

Малинин, наоборот, считает, что предприятия ЖКХ смогут перенести временные потери, так как большинство из них контролируется государством и может рассчитывать на поддержку бюджетов всех уровней.

Коронавирус Россия Москва Мир 0 (за сутки) Выздоровели 0 0 (за сутки) Заразились 0 0 (за сутки) Умерли 0 (за сутки) Выздоровели 0 0 (за сутки) Заразились 0 0 (за сутки) Умерли 0 (за сутки) Выздоровели 0 0 (за сутки) Заразились 0 0 (за сутки) Умерли Источник: JHU,
Роспотребнадзор, mos.ru Источник: JHU, Роспотребнадзор, mos.ru Рассказываем о главных событиях и объясняем, что они значат.

Письмо арендодателю в связи с наступлением обстоятельств непреодолимой силы (коронавирусом)

Письмо арендодателю

в связи с наступлением обстоятельств непреодолимой силы (коронавирусом)

В настоящее время срок действия договора не истек, договор не расторгнут.

Однако, в связи с вынесением 26.03.2020 г. Постановления губернатора Московской области № 144-ПГ приостановлена с 28.03.2020 г. по 05.04.2020 г. приостановлена деятельность моей торговой точки в арендуемом помещении.

Приостановка деятельности моей компании вызвана императивными действиями государственных органов в целях предотвращения распространения пандемии коронавируса.

Таким образом, неиспользование мной (моей организаций) арендуемого помещения вызвано обстоятельствами чрезвычайного характера, непреодолимой силы, наступление которых объективно от меня не завит.

Согласно положений п. 3 ст. 401 ГК РФ «лицо исполнившее обязательство ненадлежащим образом, не несет ответственности за допущенные нарушения договора, если такое неисполнение вызвано обстоятельствами от него не зависящими»

Также, положения п. 4 ст. 614 ГК РФ предусматриваю, что «арендатор вправе требовать снижения арендной платы, если условия пользования арендованным имущество ухудшились по обстоятельствам, от него не зависящим»

Анализ п. 3 ст. 401 ГК и п. 4 ст. 614 ГК РФ в Постановление Арбитражного суда Северо-Кавказского округа от 26.03.2015 N Ф08-1226/2015 по делу N А77-525/2014 подтверждает, что «невозможность использования имущества, в результате действий государственный органов и по причинам, не зависящим от арендатора, освобождает арендатора от арендных платежей»

ПРОШУ

2) Рассмотреть обращение ООО «_________» в кратчайшие сроки.

3) Ответ на обращение ООО «_________» направить по адресу: _____________

Директор ООО «_________» __________/__________/

Дата «____»__________20___

Возможно, вам также будет полезна статья разработанная нашеми юристами «Как бизнесу снизить ответственность в период коронавируса?»

Если арендодатель не пойдем вам на встречу и откажется менять условия договора, вы вправе обратиться в суд с исковым заявлением об изменении условий договора

Наши практикующие юристы и адвокаты могут оказать вам эффективную помощь во взаимоотношениях с арендодателем или арендатором по вопросу отсрочки платежей по договору аренды или изменения условий договора аренды в период коронавируса. Получить консультацию или договориться о составлении документов дистанционно вы можете по телефону 8-923-524-77-93

Карантин «убивает» арендаторов

Кирилл Кашин,совладелец агентств недвижимости в России и Казахстане, а также обучающей онлайн-платформы «Служба Роста»

У арендодателей — собственников коммерческой недвижимости — сейчас крайне непростая ситуация. Во многом она похожа на любой кризис, который экономика нашей страны уже не раз проходила. Но есть существенные отличия, которые всё меняют.

Кризис: сходство и различие

Как и в любой кризисный период, подавляющее большинство малых и средних бизнесов, которые составляют большую часть арендаторов, испытывают трудности с оплатой аренды. Даже в крупных сетевых компаниях — например, в ритейле — те объекты, которые были на грани рентабельности, неспособны генерировать положительный денежный поток и находятся под угрозой закрытия.

Большинство арендаторов вышли на своих арендодателей с просьбой снизить аренду или вообще отменить арендные платежи на время карантина и ближайший период ожидаемого восстановления. Это вполне типично для любого кризиса.

А вот в чем принципиальное отличие. Нынешний кризис носит не экономический характер. Во время экономических кризисов штормит в разной степени всех, но часть участников рынка часто даже выигрывает, наращивает долю рынка за счет закрывающихся коллег, успевает вовремя адаптироваться и остаться на плаву.

Происходит падение спроса на аренду, что приводит к снижению арендных ставок в среднем по рынку. Но и это случается не везде — локации с хорошим трафиком сохраняют способность генерировать значительную маржу для своих арендаторов и, соответственно, сохраняют свою ценность и арендный поток.

Источник текущего кризиса — карантинные меры и их последствия: не сам вирус, а именно ограничение передвижения граждан, обязательные выходные дни, принудительное закрытие офисов и ограничения в работе.

И в этом случае, как ни странно, сама коммерческая недвижимость теряет ценность. Она больше не может производить свой «продукт» — поток потенциальных покупателей, не в силах размещать сотрудников или осуществлять производство. И чем быстрее арендодатели это поймут, тем бо́льших проблем им удастся избежать.

Временные потери

Конечно, эта потеря ценности временна. Карантинные меры рано или поздно закончатся, и экономика начнет набирать свой ход. Вернется и рынок аренды. Но каким он будет?

По разным оценкам, уже летом без работы останутся от нескольких миллионов до десятков миллионов россиян. Это люди, которые потеряют работу из-за сокращений или просто разорения своих работодателей. Перестанут существовать многие предприятия сферы услуг, общепита, торговли. Многие бизнесы, надеюсь, выживут, но большинство сократится в размерах и штате, а некоторые откажутся от офиса навсегда и окончательно перейдут на удаленную работу.

Если ваш арендатор — это крупный бизнес или госкомпания, то, скорее всего, вам повезло, хотя и здесь есть исключения. Но если арендатор — малый или средний бизнес, то ваш арендатор — единственный как минимум до конца этого года, но не исключено, что и следующего.

У нас будто еще один Новый год: обращение президента и недельные каникулы, не хватает только боя курантов по телевизору. По статистике amoCRM, продажи в малом бизнесе на прошлой неделе уже сравнялись с первой нерабочей неделей января. «Президентские каникулы» начались только на этой неделе, и регионы один за другим вводят карантинные меры и ограничивают граждан в передвижении.

официально

1 апреля Госдума РФ приняла в окончательном чтении поправки в закон о ЦБ. Они предполагают кредитные каникулы для граждан, индивидуальных предпринимателей и малых предприятий, которые из-за коронавируса оказались в тяжелой ситуации. Заемщик вправе попросить об отсрочке до шести месяцев по потребительским и ипотечным кредитам, если его доход за предыдущий месяц снизился на 30% и более по сравнению со среднемесячными доходами за прошлый год.

«Арендатор — такой же клиент арендодателя. А клиентов надо удерживать»

У большинства предпринимателей уже минимальная или нулевая выручка. Нет и резервов — экономика последних лет мало кому позволила их сформировать. Жить большинству компаний осталось несколько недель, дальше у многих начнется непрерывный кассовый разрыв и паника.

Продуктовые магазины, аптеки и службы доставки не в счет. Многие онлайн-бизнесы себя тоже неплохо чувствуют, но все ушли на удаленную работу — часть из них уже не вернется в свои офисы.

Поэтому, если к вам приходит арендатор с просьбой снизить аренду, то логично предположить, что он хочет сохранить бизнес и остаться на арендуемой площади. Или как минимум попытаться это сделать. Обычно просят снижение на 25–50% на несколько месяцев, то есть 6–12% годового бюджета аренды. И отменить аренду за простой из-за карантина — это еще 2% бюджета за каждую неделю.

Это существенные деньги, и у многих арендодателей у самих непростая ситуация: кредиты, налоги, коммунальные и сервисные платежи. У торговых и офисных центров есть свои сотрудники и дополнительные расходы. Но, к сожалению, это не влияет как на «продуктовую» ценность площади в нынешней экономической ситуации, так и на возможность арендаторов платить аренду.

Пора осознать, что арендатор — такой же клиент арендодателя. А клиентов надо удерживать, особенно в кризис. Клиент платит с маржи, которую зарабатывает на ваших площадях. Нет маржи — нет аренды. Следовательно, те арендодатели, которые проигнорируют просьбы своих клиентов, рискуют остаться без арендных доходов на длительный период.

Кризис 2008 года я проходил в компании «Евросеть», управляя филиалом в российском регионе. Переговоры с арендодателями позволили сократить аренду на 30–40%. А там, где нам не пошли навстречу, договоры пришлось расторгнуть и в итоге закрыть каждый третий магазин. Большинство этих площадей простояли пустыми по два-три года.

Идеальный шторм

Теперь ситуация еще более критичная. Большинство бизнесов не переживет длительный простой даже с нулевой арендой. Предложенные меры государственной поддержки бизнеса выглядят пока неубедительно и вряд ли отразятся на ситуации. Цены на нефть и, как следствие, падающий рубль и дорожающий импорт оставляют у населения меньше свободных денег для потребления. Всё вместе — идеальный шторм.

Но если я ошибаюсь, чему буду несказанно рад, и вся эта история закончится одним или двумя месяцами простоя, экономика сразу вернется в 2019 год, а мы уже летом будем с улыбкой вспоминать произошедшее, то все потери арендодателей по итогам года составят 10–15% годовой выручки. У тех, кто не потеряет арендаторов.

Фото: Игорь Порхомовский

Коронавирус арендная плата

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *